Makassar, Radarsultra.co – PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo menjadikan refleksi akhir tahun 2025 sebagai momentum strategis untuk mengevaluasi kinerja sekaligus memperkuat sinergi dengan para pemangku kepentingan dalam menghadapi tantangan dan peluang industri kepelabuhanan tahun 2026.
Kegiatan bertajuk Refleksi Akhir Tahun 2025 dan Menyongsong Harapan Baru 2026 tersebut digelar di Makassar dan diikuti jajaran Komisaris, Direksi, Manajemen Pelindo Group, seluruh pengelola Terminal Peti Kemas Pelindo Group secara hybrid, serta stakeholder, asosiasi, dan pengguna jasa pelabuhan, Rabu, (31/12/2025).
Direktur Utama Pelindo, Arif Suhartono, dalam sesi CEO Direction menegaskan bahwa tahun 2025 menjadi fase penting dalam memperkuat fondasi transformasi pascamerger, khususnya pada aspek standarisasi layanan, integrasi sistem, peningkatan kinerja operasional, serta penguatan budaya kerja berorientasi keselamatan, integritas, dan pelayanan prima.
“Refleksi akhir tahun bukan hanya melihat ke belakang, tetapi memastikan setiap pembelajaran di 2025 menjadi pijakan kuat untuk melangkah lebih maju di 2026. Pelindo harus terus adaptif, inovatif, dan kolaboratif agar mampu menjawab dinamika global dan kebutuhan pengguna jasa,” ujar Arif.
Ia menambahkan, kinerja Pelindo tidak semata diukur dari capaian operasional dan finansial, tetapi juga dari kontribusi sosial serta kepercayaan publik melalui penerapan tata kelola perusahaan yang baik.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Pelindo turut melaksanakan agenda Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) berupa bantuan renovasi panti asuhan dan santunan anak yatim piatu, sebagai kontribusi nyata perusahaan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah pelabuhan.
Rangkaian kegiatan juga diisi doa bersama sebagai ungkapan rasa syukur atas perjalanan perusahaan sepanjang 2025 sekaligus harapan kelancaran dan keberkahan di tahun 2026.
Selanjutnya, Pelindo menggelar Showcase Remote Planning and Control (PnC) Makassar New Port, yang menampilkan sistem perencanaan dan pengendalian operasional berbasis teknologi. Showcase ini menegaskan komitmen Pelindo dalam mengoptimalkan digitalisasi guna meningkatkan efisiensi, transparansi, dan keandalan layanan kepelabuhanan.
Pelindo juga mengadakan diskusi interaktif dengan seluruh terminal peti kemas Pelindo Group secara hybrid. Forum ini menjadi wadah berbagi praktik terbaik, penyelarasan strategi operasional, serta penguatan koordinasi lintas wilayah dalam menghadapi tantangan logistik nasional dan global.
Executive Director 4 Pelindo Regional 4, Abdul Azis, menyampaikan bahwa Makassar sebagai hub strategis Kawasan Timur Indonesia memiliki peran penting dalam mendukung konektivitas logistik nasional.
“Refleksi akhir tahun ini menjadi ruang konsolidasi sekaligus penguatan komitmen bersama. Regional 4 siap mendukung arah kebijakan perusahaan dengan meningkatkan kualitas layanan, keselamatan kerja, serta kolaborasi dengan stakeholder dan pengguna jasa pelabuhan,” ungkap Abdul Azis.
Ia menegaskan bahwa transformasi Pelindo tidak hanya berfokus pada pembangunan infrastruktur, tetapi juga penguatan sistem, proses bisnis, dan budaya kerja yang adaptif terhadap perubahan.
Kegiatan dilanjutkan dengan Leadership Talk yang menghadirkan dialog inspiratif antara pimpinan dan insan Pelindo, membahas tantangan kepemimpinan, pengembangan SDM, serta pentingnya nilai integritas, kolaborasi, dan inovasi menyongsong 2026.
Rangkaian acara ditutup dengan malam ramah tamah dalam suasana hangat dan penuh kebersamaan, sebagai simbol soliditas Pelindo Group dalam menatap masa depan dengan optimisme dan semangat baru.
Melalui refleksi akhir tahun ini, Pelindo menegaskan komitmennya untuk terus tumbuh berkelanjutan, menghadirkan layanan kepelabuhanan yang andal dan berdaya saing, serta memberikan nilai tambah bagi masyarakat dan perekonomian nasional di tahun 2026 dan seterusnya.
